Anwesend: capo, frederik, jtbx, jwacalex, m2m 21:10-23:20 Agenda * Bericht: HandsOn-Training (capo) * Review: Schichtvergabe / Review Session / Engel * Review: Zusammenarbeit im Saal * Brainstorming: Streamobserver * Brainstorming: Stellenwert von Schulung, Brainstorming: Tag 0 / Tag 1 Schulungen * Brainstorming: VOC-HR? Qualifikation einzelner Engel festhalten. "Zertifikate"? HandsOn-Training * Nicht rechtzeitig am Start * Priorität beim Assemblybau: HandsOn-Training Location außerhalb der Trainingszeiten 11-15 ohne Leben * Material nicht rechtzeitig da (encoder6). Assembly leider nicht "produktionskritisch" * Location schwierig. Lieber mit echtem VOC-Assembly zusammen oder auf einer vorhandenen Bühne? * Nähe zu ChaosWest schwierig, da sehr laut * Location war ungünstig in Verkehrswegen gelegen * Training für Kameraengel gut (40-50 an Tag 1 und 2) Voctomix ging ab Tag 2 abends. * Feedback * Kameraengel: Gab Engeln Sicherheit * Mischer: "Kameraleute wussten besser, was sie tun" * Kein Kommunikationstraining mangels Intercom. Das DECT-Fallback vom 34c3 (extern gehostete Telko) war nicht eingeplant. * Rahmenbedingungen müssen besser sein Assembly-Bauten müssen Tag -1 fertig stehen. Setup ist ab Tag1 11:00 produktiv * Theorie aus Tag0 Schulung auch in HandsOn-Training * Bewusstsein für die Schulung/Training schärfen (Lerneffekt) * => Gemeinsames Commitment auf Priorität Stellenwert von Schulung, Brainstorming: Tag 0 / Tag 1 Schulungen * Es sollte ein gemeinsames (im ganzen VOC-Team) Verständnis dafür geben, welchen Stellenwert man Schulung (inkl. Hands-on training) einräumt. Sonst werden Leute verheizt! * Schulung scheint der Qualität offensichtlich gut getan zu haben. Das Training der Kameraengel am Tago und 1 hat die kaputte Intercomlage am Tag1 entschärft, weil die Kameraengel von sich aus gute Bilder lieferten * Die "Slideshow" bei der Tag 0-Schulung ist eher wenig nützlich. Hands-on und konkrete Auseinandersetzung mit der Materie (Geräte, Infrastruktur, Abläufe und Menschen) helfen. * Hands-on vs. Trainee/Shadowing * Shadowing nur für A/V Technican, bzw. nicht standard gewerke * Keine Kommunikation von Stundenvergütung, eher als Bonus nicht als Pflicht Review: Schichtvergabe / Review Session / Engel * Mixerengel wurden wieder vergeben * Bei prominenten Talks Entscheidung schwierig * Freischaltung der Engel an Tag 0 schwierig, da Menge groß * Unterstützung bei Freischalten bei Engeln * Bereitschaftsteam "Rufbereitschaft bei Nichtbesetzung" * Schichtvergabe immer schwierig * Unterstützung beim Voebereiten der Review Session (Sichten des Materials) notwendig * Engel wurden schnell auf Schichten gebucht * High Profile Talks immer "intern" vergeben * A/V Technican ist nicht "die Autorität" für Mixer/Kamera-Engel im Doing. * Beginn der Session / Aufwärmtraining muss selbst kommen, nicht von externem Trigger AV-tech * "WIr gefühl" ist nunmal nicht "Befehlstruktur", niemals das Gefühl "eine Empfehlung ist ein Gesetz" aufkommen lassen * Schichtvergabe an Tag 0 * gerne aktive Nutzer*innnen von video@ * Engagement über das ganze Jahr fördern, keine "Elite Mailingliste" * Freischalten an Tag 0 besser realisieren * 3-4 Sachbearbeiter*innen die die leute reinklicken Review: Zusammenarbeit im Saal * Intercom vital (Kamera / Mixer) * Schärfe liegt bei Kamera. Mischer informiert * Mixer ist verantwortlich was rausgeht * Gemeinsame Sprache / Bezeichnungen Brainstorming: Streamobserver * Kanalisierung über Helpdesk sinnvoll. * Kommunikationsweg definieren und propagieren * Schulung der Streamobserver * Viele Probleme wurden durch den Helpdesk direkt an StreamOps / etc richtig diskutiert Brainstorming: VOC-HR? Qualifikation einzelner Engel festhalten. "Zertifikate"? * Lieber Leute aktiv im VOC einbinden, als über listen nach listen führen * Menschen müssen sich aktiv im voc / auf video@ einbringen * engage to participate * badges / auszeichnungen müssten "fair" vergeben werden * Hall of Fame. Beispiele guter Videos von typischen Standardsituationen => Projekt für das Camp