Anwesend: 0x23, atze, Bix, dse, danimo, dedeibel, derchris, frederik, Helena, JayJay, jwacalex, lhampe, m2m, mazdermind, moe, pivot, saskia137, Simpel, sophie, teemee, thomic, thorti, v0tti, waschtl, zuntrax, andi
Ich (Simpel) habe den Bereich Orga&YOLO zurück kopiert.
== Persönliches Feedback (3 min pP)
Pro Person 3 Stichworte: Keep, Try, Drop
- keep: großteil, lief alles gut
- audiotests (ende zu ende), ggf, signalgeneratoren zur abhilfe, hat aber schon ziemlich gut geklappt
- statusmeetings bisschen wenig, ggf eins mehr
- a/v technican / saalbetrieb neustrukturieren
- hotel closer to location for people required on site
- assembly nur stiefmütterlich, mehr in die assembly verlegen (mit "private area")
- assembly zum neuen voc büro machen
- keep: zeit sich um kleinere projekte zu kümmern
- try: riedel intercom config managenent -> weniger manuelles klicken
- keep: schichtsystem helpdesk (morgens 2 leute, Insgesamt lohnen sich 3 Leute für den Helpdesk)
- engelschichten/schiko an den helpdesk angliedern
- schichtvergabe videomixer, frederik ueberlegt sich was
- A/V Engelfreischalten: Mit mehr leuten gleichzeitig
- hands-on training an der assembly besser ins voc einbinden
- Engel auch an Tag 1 einfuehren --> muss man vor dem nächsten Event überlegen, ob und inwiefern sinnvoll,
- streamobserver-konzept überarbeiten
- engelschichten nach review sessions abends vergeben
- anderes system für speical talks
- besseres special talk handling
- drop: essensmarkenproblematik
- Saalverantwortliche / A/V Technicans neugestalten / (früh-/Spät-) Schichten
- organisation specialtalks
- fixes setup für liveschalten (1x Koffer mit allem nützlichen)
- entspanntere situation ;)
- Trainee A/V-Tech mit Nachbearbeitung ("VOC HR")
- Beamer-/Saal-Regie (Vocto-Kreuzschiene)
- OpenSource Intercom Regie/Cam
- Saal-Koordinator entlasten duch A/V-Tech
- Kamera-SD-Karten-Backup at large
- mehr auf backups achten, gründlicher kontrollieren, ins internet hochladen
- mehr backup bei allem, was nicht "recording ist"
- z.B. intercom eigenentwicklung, DECT, etc
- reihenfolge der sources in voctomix
- (aber: für Mischer immer noch besser zu beurteilen?)
- guter Kompromiss aus Totale und nicht-zu-klein
- quasi keine Störgeräusche
- gut: Push-to-Talk am Mischerplatz
- kameras auf einem haufen (aus der gleichen Blickrichtung)
- folien sollten an platz 1 im voctomix
- insgesamt war die Voctomix-Konfiguration zu restriktiv
- z.B. wäre bei einem Q&A mit zwei Speakern side-by-side-equal mit Cam1 und Cam2 gut gewesen
- An den Tallies war nicht erkennbar, wann der Stream live ist
- Das Interkom auf der linken Seite (bei der derzeitigen Tastenbelegung ungünstig ist, linke Hand an F1..F4 und am Interkom; rechte Seite wäre besser)
- try: Spots auf Microfone für Q&A
- aes67-recorder (aber ohne drops ;) )
- automatisch wav-files nach fahrplan assemblen
- multiview loudness der übersetzer
- experienced audio angel hat sich als gut herausgestellt
- loudness meter bzw. loudness halten
- kurzfristigeren feedback-pfad vom experienced engel zu den mischern
- ruhige athmosphäre im acr
- gute audio-qualität "trotz" mischer-engeln
- try: bessere kommunikation mit den assemblies (+1)
- keep: zusammenarbeit mit ellen crew
- drop: kommunikation zu externen mit exteren (chaos west sumpf und riedel)
- try: kommunikation mit dem translation team
- keep: acr, helpdesk, ellencrew
- ersatzkarten für p2 kameras
- barco s3 mit fernsteuerung
- keine absprachen "leute stecken nebenher strecken"
- kommunikation zwischen den teams und nach aussen verbessen (stellenweise informationsversumpfen)
- voc test-setup auf einer der neben-bühnen
- direkte kommunikation mit noc-kabel-crew/ av-crew/ellen-crew
- spannungen in der planung
- verwirrung bei aufbau / ansich gerne vorarbeiten, aber absprechen
- mehr switche, war knapp. auch kleine switche fuer raum
- separate verpackung für netzwerkhardware
- mehr leute am netzwerksetup
- leute die früh da sind, wurden nicht abgeholt. müssten mehr einbezogen werden
- sind auch früher helpdesk
- netzwerk im vorfeld besser planen (multicast und PTP...)
- try: bildschirm mit infobeamer
- Stage-Design neu erfinden
- Deko-Team auf Säle loslassen
- Prep bei Riedel in der Projekthalle (später mehr)
- Saal VT-Dienstleister (Lärpzig-Crew aka Ellen-Crew)
- Barco S3/E2 für jeden Saal
- Wireless-Intercom für nicht mobile Kameras (später mehr)
- mehr Dinge in der Assembly (Schulung und Show-Case)
- mehr A/V Qualitätschecks (concept Streamobserver)
- Netzwerk im VOC Office früher fertig bauen :)
- Riedel sollte mit Talk-Start funktionieren - we know it was a bug
- Schulung für A/V Koordinatoren und Saalverantwortliche
- Weißabgleich / Cam-Settings FuckUp
- A/V Koordinatoren / Saalverantwortliche -> concept needs rebuild
- Streamobserver -> Are these wisely used angel hours?
- a/v tech zusammenarbeit und schichtenvergabe
- saalbetriebsteamszusammenarbeit mit stage-manager und heralden
== Struktur & Bau
- Bessere Absprachen, sonst arbeitet man gegeneinander
- Saalkoordinator(Saalaufbau) hat Hut beim Aufbau auf, andere Leute sagen ihm bescheid, wenn $dinge dazugestellt werden
- Kommunikationskanal vereinheitlichen für Aufbau! Das hat nicht gut funktioniert.
- mehr vorkonfigurieren und Zuhause schon Ansible über alles laufen lassen
- Rechner zuvor zusammensuchen
- problematisch mit Rechnern die erst in der Nacht kommen
- IPs und Hostnamen setzen kostet mehr Zeit als erwartet
- Koordination CCL war ein Problem
- Fengel-Pläne mit unseren vergleichen
- vorkommissionieren im C3VOC-LOC :)
- pläne im voraus lief gut, etwas mehr pull und weniger auf push warten, da dinge da wohl runtergefallen
- Planung nur bis Hardware initial gesteckt ist, danach "interrupt getrieben"?
- Zu wenig Zeit um alles zu konfigurieren, was erst an Tag 0 "geht" z.B.:
- Voctomix Konfig / Anpassungen
- Audio Check - Kanäle / Brummen
- Nicht böse gemeint: Tag 1 bis Mittag dann eigentlich Testsetup
- Zuständige für diese Aufbauresorts für Tag 0? Mehr Zeit nötig?
- statusmeeting an jedem tag und ein abbau meeting
- Regie-Abbau koordinieren / beschleunigen
- eigenes zeug im voc früher zusammen packen
- VOC-Office einen Tag später abbauen?
- EUP-Schein Inhaber oder Elektrofachkraft beim VOC? um Kabel in den Katakomben ziehen zu können
- besser kommunizieren wer den hat und wann da ist
- großer platz im c3voc-loc als "sortierbuero"
- Engel beim Abbau hat gut funktioniert
- Teams holen ihre Hardware aus den Sälen (geht schon sortiert ins LOC) [FeM / Riedel / StageTec / etc]
- FeM vor ort Half direkt beim rausortieren ihres materials
- nicht konsistentes packen der VOC-Cases
== Audio & Video
- Dante/AES67 Kanal-Listen irgendwie exportieren/discovern (Abtippen ist super fehleranfällig)
- Beschriftung CCL-Kanal-Nummern vs. Mixer in der ACR
- CCL Funkstrecken werden wahlweise mit Handkeulen und Headsets belegt und es ist vorher nicht klar, was wann sendet
- CCL hat sehr spät gemerkt dass sie keinen Split können, dann konnten sie's doch nicht, dann nur bisschen
- -> nur selber machen geht wirklich
- Subjektive Meinung MaZderMind: Die Audio-Qualität im Live-Stream und in den paar Aufzeichnungen, die ich konsumiert habe, war die Qualität wesentlich besser als vor zwei Jahren.
- Problem: Herald sah Nummern nicht, kann nich ansagen, ACR weiß nicht welches Mikro kommt -> Mikro zu
- Spickzettel für Heralds wo welche Mikronummern in etwa stehen?
- Licht auf den QA-Micros während der QA
- Weißabgleich / Cam-Settings FuckUp - Info dazu -> FeM-Cam hat mehrere User-Tasten (Presets) und da war nachm Formatieren der falsche User aktiv, der hatte nen Autoweißabgleich drin - das Problem bestand an Tag 1 bis wir wussten, dass die FeM-Cams da anders reagieren als die VOC-Cams (User 2 für Formatieren, User 1 für AWB, wenn man net aufpasst, hat mans aktiviert) -> Das ist Unsinn, das sind einfach Knöpfe mit Funktionen, der eine macht hat Auto-Weißabgleich
- Fokus, Fokus, Fokus. Ggf. Logos auf Mikroschützen wegdrehen
- keep: vorschaumonitore, es gab quasi nie rückmeldung wie "das bild ist unscharf, zu dunkel, usw."
- try: überall dieselben Monitore
- Fehlender Fokuspunkt "im Auge des Speakers", ggf. Licht für Reflektion
- mobiler Preview-Screen für Totale benutzen / bestellen
- Preview der Kameras in Voctomix größer anzeigen können (ggf. wahlweise) wäre sehr nützlich
- Gestaltung Bühne: Wann? Wer? Was kann man da zu welchem Zeitpunkt noch beeinflussen?
- einbinden / anpingen der teams (Welche Teams sind da mit im Spiel?)
- Wenn Frühzeitig, dann auch mit in mumble einbinden (ellen/jonas)
- kann zum camp nicht, hat aber angeboten uns bei der planung zu helfen
- beschriftete splitter, vereinfacht den Aufbau
- Mehr info am Helpdesk hinterlegen
- Helpdesk kann dann koordinieren
- Presse-Verteiler Audio/Video an zentraler Stelle (Presse COLO ?)
- Nächstes Jahr Presseteam direkt mit vorschlägen anfragen ("wir könnten xyz, wie sieht es aus?")
- Presseanfragen (vgl. Presse-Dispatching weiter oben)
- presseanfragen fuer audio. ggf presseverteiler mit presseteam abstimmen
- audioaufnahmen sollten mitbertreut werden
- helpdesk als anlaufstelle
- Infosammlung während der Akkreditierung. Pressesplit? Video? Dante?
- Audio siehe oben bei Audio&Video->Audio
- ausfall der Grabber-Strecke in E, konnt durch unser Kabel abgefangen werden
- Audio war etwas schwieriger
- Abends oft Techniker da die zB das Passwort zum Dante routen nicht hatten
- A/V Betrieb (Technicans / Saalverantwortlich)
- Helpdesk wirbt: Schichtsystem wo möglich auszuweiten
- Wir brauchen ein Eigenes Mumble -> Review / Vorplanung CCCamp2019 als Konzept
- Saalverantwortliche poolen / bessere Schichtvergabe
- JayJay als 4th Level Support / Head of A/V Operations funktionierte. Keep.
- Runner mit Debugging- oder Repair-Equipment war klasse
- Andere Teams (ah *die* anderen Teams)
- Anforderungen an Speaker (die übliche Mail) ggf frühzeitiger
== Infrastruktur & Betrieb
- Vorbereitetes Netzwerk hat viel stress gespart
- Netzwerk war gut vor-konfiguriert -- Danke!
- EUP-Notwendigkeit rechtzeitig abfragen
- danke ischluff und meise und florolf remote
- Voctomix Neustarten hat nicht ausschließlich gegen AV Async geholfen, Preview Port ffplay schien gut, async schien eher aus dem Streaming heraus zu kommen
- Streamingteam war genug zum betreiben, aber nicht genug zum debuggen
- Infrastruktur / Operations
- Wärmeentwicklung in der NOC-Colo war problematisch - aufsplitten oder große Klima auftreiben
- vllt. wieder besser in VOC-Colo
- Zeugs in "den Raum mit dem Core-Router" stellen
- Funktionalität (Gruppen, etc) ist "Goldstandard bei Kommunikation")
- Gab Treffen mit Thomas Riedel, Entwicklungsleiter und Produktmanagement bei Riedel: ChrisD und Lukas, sowie Carsten ("C.Epp")
- Netzwerkseitig "wir haben den Switch noch mal angefasst" -> dadurch Probleme entstanden
- Debugging von Bolero (Jitter im Netz)
- Organsatorisch: "Kein materialproblem durch Budget" -> volles Sponsoring
- Wie bei NOC: Betatest am Congress des Materials?
- "2 Palletten DWDM-Equipment im Keller, könnt'er nutzen"
- -> Details und mögliche Nutzungsszenarien für unter dem Jahr: eigenes Mumble
- Für Camp als Produktivstand Problematisch da kein Material, ansonsten Betatestmaterial
- Leute von uns vor Ort treffen, in der "Projekthalle" alles zusammenklicken und confen
- Kommunikation, etc lief gut, ruhig, wenig "Sonderfälle"
- "Kleine Fehler" fallen halt nun auf, details optimieren
- Modus für nächstes Jahr beibehalten, wieder SHOC, Crowd Flow rechtzeitig beteiligen (gemeinsame Schichtplanung, Schnittstellen etc)
- Gute Zusammenarbeit mit Lärpzig-Crew
== Orga & YOLO
- Sitzordnung soweit in Ordnung
- We need more cowbells (aehm Couch space) -> Couchen etc in Assembly
- War auf jedenfall dieses Jahr sehr gut
- gerne jeweils 2 Leute pro Schicht am Hel(l)pdesk
- Social Media Mensch hat gar nicht funktioniert
- Engel-Koordinator semi-fest am Helpdesk
- Nur positives Feedback zur Koordination von frederik (heaven, engel)
- Eintragen/Freischalten der Engel ist ein Problem gewesen, muss besser/schneller werden
- Ob ein erfahrener Kameraengel dabei ist, der größe Faktor, der über gutes/schlechtes Ergebnis entscheidet.
- Ich würde nicht anfangen ein “Experience Kamera-Angel” einzuführen, sondern als gegeben hinnehmen und die Offenheit zum Mitmachen beibehalten! (Thorti)
- Licht wurde dieses Jahr komplett von der Lärpzig-Crew übernommen.
- Angebot von Ellen: Es ist zukünftig möglich, dass wir Licht-Engel einführen, um so Personal-Kosten zu sparen, so dass nicht in jedem Saal 2 Lichtmenschen im Schichtbetrieb eingesetzt werden müssen, sondern wie bei Video nur 1-2 Leute, die für alle Säle zuständig sind.
- Zu laut um im Raum zu Arbeiten
- Nächstes Jahr ggf anders Positionieren
- Abtrennung der Stream-Observer durch Trennwände
- (geschlossene) Kopfhörer aus den Audio-Cases benutzen
- Schulung der StreamObserver war im Prinzip “rede mit denen die schon da sitzen” und daher sehr schwankend in der Qualität
- Kommunikation mit dem Helpdesk gut, wenn sie stattfand; haben aber manchmal “den Helpdesk nicht erreicht”
- -> Eigenes Mumble für Details und direkte Learnings
- Qualitätsunterschied zwischen “offiziellen” und “sekundären” Bühnen fällt auf
- Zusammenarbeit, insb. Kommunikation, mit gewissen Assemblies hat schlecht funktioniert
- Im Vorfeld besser an die Hand nehmen
- Meinung MaZderMind: Entweder ganz (stream, schnitt, veröffentlichung, …) oder garnicht (nur yolo-stream)
- frueher liefern, koordiniertes vorgehen
- besseres sammeln der seriennummern (ggf aus wink?)
- Beeindruckende Meetingdisziplin
- anderer Termin ist schwierig (Fr/Sa/So meistens voll)
- Werktags arbeiten Menschen… aber man kann’s halt nicht allen recht machen.
- jwacalex und frederik - bitte tun Sie weiter Dinge!
- Heaven sieht Essensgutscheine als Anerkennung, nicht als Vollverpflegung. Küche hat begrenzte Kapazität.
- Essensmärkchen via Helpdesk?
- Hotel-Buchung (NH-Hotel) via cbass war eine gute Sache, da man als Saal-Koordinate nah vor Ort war.
- die bestellten/versprochenen Beamer in den CCL/Messehaus-Räumen hätte ich (Helena) gerne gehabt und benutzt, die waren nicht da. Hab meinen Slides für die Schulung umsonst vorbereitet und dadurch Probleme bei der Schulung
- IRC #voc Beteiligung für Interessierte…
- Wer macht CopyPasta ins Pad?
- immer der der Fragt! - (erledigt, nur Orga & YOLO, denn da starb das Pad)- Danke!